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会社情報

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メッセージ
MESSAGE
私は、ソニーにおいて、モノ造りとファシリティの両方を経験してきました。
モノ造りを経てから総務・ファシリティの責任者になったのですが、その温度差に愕然としました。
モノ造りは競争力の源泉なので、会社は血眼になって生産現場の改善を行います。
一方で、工場を支えるファシリティは総務管轄の場合が多く、間接機能がゆえに、
進化の匂いを感じない現場になっていることが非常に多いと感じています。
そうしたファシリティの現場に、省エネ推進ソリューションを提供する会社としてムダレスを起業しましたが、
やってみると、省エネ以前に、建物・設備の老朽化、人材不足といった課題に
苦しんでいる製造事業所が実に多いことがわかりました。
人材不足を解決しようと、業務効率の改善にチャレンジするが、
プランニング機能を担う人材がいないので、改善が進まない。
製造現場は、イレギュラーを是としたオペレーションが多く、自動化が進まない。
こうした課題は、実は日本の多くの製造事業所が抱える共通の課題なのです。
ソニー時代に培ってきた生産革新の手法は製造現場の改善支援に役立ちます。
また、施主の責任者として発注責任を担ってきた経験があるからこそ、
こうした製造業の課題に対し、調査・診断~提案~実行をお客様の立場で
支援することができると自負しています。
建物・設備の老朽化、人材不足、そして環境問題への対応は、
製造事業所における待ったなしの課題となっています。
こうした課題を丸っと支援する会社が世の中に少ないことも大きな課題です。
ムダレスは日本の製造業の復活を支援するベンチャーとして、
健康でしなや かな工場の実現に貢献して参ります。
株式会社ムダレス
廣松 茂

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健康でしなやかな工場を目指して、
日本の製造業の復活を支援します
VISION
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